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建设分类信息外链

分类信息

概述: 本人建议大家在注册账号的时候,用户名能用中文的,就选自己网站的目标关键词为用户名;不能用中文的,就选网站域名的中间部分避免广告嫌疑,用句号]。这样做对前者来说是为了推广品牌和争取品牌词的排名,后者是为了尽可能多的增加外链(实际上域名在一个网页中被按顺序拆分开来后,依然可以算作外链         3、发布文章注意事项,发过分类信息的人都知道,分类信息有时候也是不容易伺候的,最忌讳的就是发错分类,比如医疗方面的文章,你发到房产里面去了,那铁定被删;另外,还有要注意内容的广告分寸,以及关键词堆积,这一旦发现铁定被整,甚至直接账号被删,所以如何跟网站管理者斗智斗勇,也是你需要摸索的;再者,文章的标题要独一无二(提高收录)要有吸人眼球的效果(提高转化),同时还要迎合SEO需求。如果可以添加图片的,尽量添加一两张图片,一来提高文章可读性,二来可以提高收录率,如果是自己制作的图片,那还可以直接起到品牌、产品信息等的推广效果。

        1、在知名分类信息平台上发外链。因为在这些知名的分类信息平台上面,毕竟还是有很多普通用户会参与其中的,他们网站仍然是以“有效”的信息为主,所以百度自然还会给以他们不错的得分,在这些平台上发外链,还是有一定的保障的。

        2、注册用户名的技巧,本人建议大家在注册账号的时候,用户名能用中文的,就选自己网站的目标关键词为用户名;不能用中文的,就选网站域名的中间部分避免广告嫌疑,用句号]。这样做对前者来说是为了推广品牌和争取品牌词的排名,后者是为了尽可能多的增加外链(实际上域名在一个网页中被按顺序拆分开来后,依然可以算作外链

 

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        3、发布文章注意事项,发过分类信息的人都知道,分类信息有时候也是不容易伺候的,最忌讳的就是发错分类,比如医疗方面的文章,你发到房产里面去了,那铁定被删;另外,还有要注意内容的广告分寸,以及关键词堆积,这一旦发现铁定被整,甚至直接账号被删,所以如何跟网站管理者斗智斗勇,也是你需要摸索的;再者,文章的标题要独一无二(提高收录)要有吸人眼球的效果(提高转化),同时还要迎合SEO需求。如果可以添加图片的,尽量添加一两张图片,一来提高文章可读性,二来可以提高收录率,如果是自己制作的图片,那还可以直接起到品牌、产品信息等的推广效果。

        有些分类信息网,同一账户发的文章多了,可以产生栏目页排名的效果,所以要注重账户的维护。分类信息不只是为了外链,它还有很重要的品牌推广效果能让更多的人看到自己的品牌也是不错。建设分类信息网站的外链要讲究的技巧还有很多很多,无论是哪一种外链建设,方法都不是死的,我们只有灵活运用好这些平台才能够真正让外链得到最有效的建设,也才能让我们的网站排名节节攀升!

 

后Baidu时代怎样做原创网站

  自从百度算法大调整后,采集站、垃圾站、内容过度重复等站点基本都被K掉,这种迹象足以表明搜索引擎已经非常重视网站内容这个维度了,如果要在搜索引擎获得较好的收录与排名,对于网站内容必须提高,最好是原创内容,这样对于SEO也有帮助,同时网站也会较长远的发展。

  今天来布基你准备分析两个案例,来解读一下原创内容以及如何运营一个网站。

  首先,我们在百度上搜索“网赚”,这个词相信大家都不陌生,目前排在第三名的亲民网与排在第六名的80楼,都是网赚名人阿骏运营着,目前运营的非常好,首先阿骏个人在这个领域有一定的影响力,其次网站在注重网站内容的基础上再进行了一定的SEO优化,将这个业务方向的主关健词不断优化,这样搜索引擎就比较友好了,有了较好的收录与排名。同样由于是论坛,用户忠诚度也较高,网站就进入了良性循环。从阿骏自述的广告报价看,目前一个论坛第一屏的文字链报价已经是没个600每月,大家看下面的图,已经投放了这么多广告位,这样网站给网站主得到的回报就很可观了吧。

  

 

  第二个案例,大家在百度搜索“桑拿按摩网”或是“桑拿按摩论坛”,会有非常多的论坛网站出现,而且此类论坛的广告位占了很多。虽然这类网站有点打擦边球,并且笔者也不赞同大家做网站去打擦边球,但存在就有存在的道理,我们可以研究这种模式。

  从上面两个案例,我们可以看出,网站需要原创内容同时做好SEO的基础工作,网站就能很好的发展,这样广告收入也能支持网站的运营。那我们需要从什么地方入手,去做类似的网站呢。来布基你认为,首先,我们要找到一个有买方与卖家的细分市场,就像前面讲到的“桑拿按摩网”,有很多读者想看这方面的信息,找这方面的资讯,这样就有这个需求了;在找到这个切入点后,再去思考,这个需求会不会有大量的公司或个人来投放广告,而且这些广告对于读者也会有较大的吸引力。如果具备了这些条件,我觉得就可以去做,像前面介绍的方式,建一个论坛,从基础做起。来布基你想到了“医院的代挂号”这个细分业务,是不是也可以按前面的思路尝试一下。

  以上只是笔者对于在后百度时代如何做好原创网站,并且能够长期的营运下去,最终能够盈利的一个想法,就当抛砖引玉,希望对大家有所帮助。

民营企业长足发展需要注重人力资源管理

中国企业寿命短,平均只有67年,而民营企业寿命更短,平均只有2.9年。民营企业要得到长足的发展,就不能忽视人力资源的管理。

    员工为何弃你而去

    员工不正常的流动,诸如招人、跳槽之类的现象,在企业里比较普遍,在民营企业更是司空见惯。人员不正常流动所带来的后果不言而喻。民营企业员工流失的原因其实很简单,根据调查分析,大致有以下几方面:

    工作强度大,负担过重。许多企业的工作时间分上午、下午、晚上三个工作时段,总工作时间普遍超过12小时,其中还包括部门经理在内的中层干部。调查表明,多数民营企业存在超时或超强度劳动问题,计件制工人按工作量付酬,而一些技术和管理岗位的员工加班,则常常是象征性地发一些加班工资,或不发加班工资。有些企业关键技术的管理人员,常常24小时开着手机,随叫随到。无论是否发加班工资,但毫无疑问,员工的劳动强度远比一般国有企事业单位大。即便在经济上有一定补偿,但长此以往,员工身体难以承受,必然选择离开。

    处罚严重,工作压力大。从80年代至今,民营企业一路走来也积累了不少的管理心得。但是,这种靠企业主自己摸索出的“土方土法”,虽然在一定程度上有效,但大多明显缺乏科学性。例如,处罚制度是这些民营企业管理制度的重要部分,处罚涉及工作任务的数量、质量、厂纪、损失、行为规范等方面,处罚比奖励多得多。某知名服装厂《员工规章制度》规定技术员工必须做满6个月,否则就不予结钱。另外,迟到、旷工、打架等罚款200元。类似的规定写满了整整一张纸,下面还签有员工和车间组长的名字。

    员工感觉没有前途。员工应聘到民营企业工作,最初的动机是获得较高的薪金,但工作稳定后,就会考虑个人的发展机会和前途问题。这一点在职业经理人身上体现得较为明显。在民营企业中,员工一般是被聘在某个固定岗位上工作,也少有机会从低到高逐级上升。如果员工发现有更能施展其才华的企业,他会选择跳槽。

    企业内部管理混乱。企业内部管理混乱,缺乏基本的管理制度,从而导致员工无所适从,不知道应该怎么做才符合企业的要求。由于老板一言堂,没有明确的工作标准,员工即使努力工作,也难以获得认可。“企业不正规”,员工哪里还有安全感?

    “一手遮天”将走入“死胡同”

    在我国的民营企业中,老权威管理模式比较盛行。这种个人式、经验式、家庭式的管理,在企业创业初期还可以起到有益的作用。但是,随着企业发展,这种家族式管理就成了制约企业发展的桎梏。

    有一个故事很能说明这种惯性效应。一头小象,从小就被一根很细的麻绳拴到一棵树上,一直到它长成了大象,它仍然还是那么被拴着。一个小孩看到后,问他的爸爸,为什么大象不挣脱绳子逃走呢?他爸爸告诉他,因为这头象小时候就被这根绳子拴着,它挣了好多次,都没有挣开,所以,它以为自己永远都不能挣开这个束缚。一直到它长成大象,它仍然还是被这么一根细细的绳子挂着。

    如果人力资源管理跟不上,民营企业的发展容易掉入“速度陷阱”、那些垮掉的企业有很多都是发展速度非常快的民营企业,比如三株、巨人等,所以关键是有没有持续发展的能力,而不是速度和短期内如何做得更大。企业的成长依赖于人才,但员工融合度是一个渐进的过程。

    一个企业是否成熟的重要标志就是企业的重要岗位是否由内部提拔产生,而不是招聘来的。要使员工能够逐步融合,企业就要一步一步地发展。就像筑坝,要一层层撒上、一层层夯实才坚固。再者,民营企业在创业初期不要当“甩手掌柜”,因为这样的话,尤其是对于小企业很容易出现失控。要强化员工对企业的忠诚(这对企业的发展非常重要),一定要建立良好的企业内部控制系统,形成企业的互补性资源,就是说每一个岗位都是互补的,不是每一个人都是不可或缺的。

    人才是企业发展的重要资源

    西方人力资源管理专家曾说过:“人是资源而不是成本”。从这个意义上来讲,人才是企业发展的重要资源,企业的一切都要从人出发,人是企业一切活动成败的根本。所以,“以人为本”就要尊重公司里的每一个人,用好一切有能力的人,培养一切愿意进步的人,只有这样,企业才能作为一个协同作战、团结、高效、创新的团体,去适应市场经济激烈的竞争。

    有一些民营企业,虽然面向社会招贤纳才,为了降低企业的经营风险和管理风险,却要贤才交纳一定的风险保证金。对于人才来说,交一部分算不上股份的风险金才能为企业工作,既是企业的失误更是自己的耻辱。所以,有这个条件限制,企业无疑是把真正的人才拒之门外,这些都是没有市场化的人才机制造成的。其实,公司最重要的资产不是金钱或其他东西,而是由每一名员工组成的人力资源。世界零售业巨头沃尔玛公司所倡导的企业文化,第一条也是“尊重个人”。由此可见,“尊重个人”应是善待人力资源的前提,没这一点,“以人为本”则无从谈起。尊重人才的重要一条就是守信用。很多民营企业在招聘时往往许诺的条件十分优厚,一旦录用后便把员工看成奴隶似的驱使,不关心员工疾苦,剥夺其基本自由,任意克扣工资和奖金,承诺多次的奖励不予兑现,还一个劲要员工“乐于奉献”。要知道,优秀的人才总会找到较好收入的职位,一家企业的职员如果收入过低,还不能很好地养活自己和家人,那将是职业的耻辱。

    用人更需培养人。许多民营企业在招聘人才时往往有这么一条要求:有3年以上工作经验者优先录用。许多民企老板也说,商场如战场,企业需要的是实战型人才,最好招进来就能冲锋陷阵。企业哪有功夫去培养人才,中国许多民营企业在人才培养方面表现出“等不起”现象,说白了是企业不愿意培养人才,他们总认为,自己花费大量的人财物去培养人才,万一人才跳槽了怎么办,岂不是人财两空?这种急功近利的人才观,是很多民营企业的致命弱点。首先,人才的发现和使用离不开培养,所谓“没有培养也就没有人才”正是这个道理。可以讲,中国有不少各类人才,而真正适应中国企业需求的人才不多。因为,各个企业在竞争中所使用的“战斗武器”也不尽相同,企业的机制和环境更是各有差异,企业不给人才提供各种学习和锻炼的机会,却要求人才十八般武艺样样精通,怎么能发现人才?在现代科技发展的今天,即使有某一方面专长的人才,却只有知识的消耗而没有充电的机会,专长优势也会逐渐丧失。

    当然,保持一定比例的人才流动率,对企业管理和效率的提高是很有必要的。据有关专家测算,优秀企业的人才流动率应在15%左右为宜,然而,中国许多民企的人才流动率高达50%左右,过高的人才流动率让企业的员工缺乏一种归属感,在工作中难免存在短期行为和损害企业利益的行为,同时,增加了监管的成本,所以,重视人才的培养,做好人才培养工作才是民企的当务之急。

突破Baiducn域名收录限制

  大家看这个文章之前,先别骂我,我是菜鸟都算不上,SEO根本不懂,现在要观察的这个站点,本来这套程序是别人提供下载的,我下载了几乎没有修改就建立这个网站,当然,我今天写写这个站点,不用说大家可以是软问,同时我要也要实践看看baidu到底对cn的域名有多大的限制,我不知道baidu到底会不会收录我这个站点,但是我按照我的宣传方法和收录去做,如果收录,新手可以学习学习,老手就不必要了。

  进入正题,所要说的QQ非主流站点,很多朋友会说,现在QQ非主流站点不用太多,是的,的确很多,我今天要做的让baidu收录我这个站,没有太多的要求,关于流量,我完全采集,对于采集站点我也懒的去观察采集站点内容到底怎么样,我要做的是每天更新,然后让蜘蛛有所爬。现介绍我的站点宜人QQ非主流站(www.365128.com ),建立有10天这样的吧,但是一直没有过问,从这个星期刚刚开始宣传,也没有动用多少时间宣传的,发了几个群,做了2个链接到写这个文章的时候,我用了如下的方法:

  1:下载了大概带有2千条数据库的网站,然后修改下就是我的宜人QQ非主流站

  2:保持采集更新,我也没有观察采集的站点,但是我采集的站点我没有从baidu搜索,因为baidu前面收录过高的,你再去采集,这样很难有锄头的机会,GG就不一样,他的第一页关键词和baidu有点类似,但是后面几页站点内容完全不一样,所以我选择google后面几页的网站采集,个人看法。

  3:星期1的时候用博客群建机建立了几个博客,试用版本的大概建立10个左右,打着宜人QQ非主流的标题,今天已经星期三,早上在baidu 搜索宜人QQ非主流的时候,已经发现baidu已经有收录我建立的博客的关键词,但是还没有我的站点消息,不过google已经收录了首页。

  4:发点QQ群,我相信这个是很多小站长和我一样做的事,QQ群宣传,没有办法 没有大站带,没有SEO,只能够人工宣传

  5:尽量找站点做链接,已经做了2个链接到现在

  6:我在 baidu 帖吧里发了1个帖子,baidu 也已经收录能够搜索到关键词,注意不要发多,多很容易给K掉或者。

  7:我没有事就在baidu搜索我的这个站点的名字或者site它,以前有个朋友写文章说多搜索至少baidu 会记得它的,我觉得有点道理来试下的,多搜索几次也许就发现意外的。

  方法我大概就用了这么多,至于什么时间收录,或者永远不收录我也不知道,我完全采集站点,等于一个垃圾站点,我也不保证它有多大的可能会收录,写这个文章,说下心得,再让站长网给我一个外部链接,没有太多想法,呵呵!昨天晚上,即星期2晚上,我看了IIS记录,baidu 蜘蛛已经爬了不少页面,但是不知道为什么不收录,同时我有个朋友和我一起开站点的,是com的站点,他的baidu蜘蛛也爬了,但是无收录,GG有收录,我估计baidu现在收录考察一个站点时间会长点,不是爬过你的站点就会收录的。

  最后我把以前的站点修改了提供下载,以前文章里面内含了许多广告代码,我批量替换了,但是可能还没有干净,如果有发现哪个页面有请自己手工修改下吧,反正不是我的广告

网摘推广的进阶技术--让推荐页登陆网摘站首

现在网上出现了越来越多的以赢利性为目的网站,他们想方设法的推广网站,有些人利用旧的推广方式却得不过到好的效果,本文的所提到的是一种利用网摘推广方法,以供各位站长
参考.

网摘是一个免费的网络书签服务,他可以让你在网上看到的任何网页、文章收藏起来,以便你在需要的时候,快捷方便的找到所需内容,并在网上与朋友分享。由于网摘具有较

大家可以先到流量大的网摘站注册,然后把站点的一些精品内容发为网摘,最好是原创性或者热门的内容,让网摘站用户更好地收藏你站上的文章,从而提高网站的流量.
一旦提交的页面被收录到首页上,那么带来的流量是非常可观的。

下面列举一些访问量较大的网摘站

天极网摘  http://hot.yesky.com/

和讯网摘   http://bookmark.hexun.com/

天天网摘 http://www.365key.com/

poco网摘 http://share.poco.cn/

我摘 http://www.wozhai.com

下面介绍介绍3种有效的技巧

1。选择合适的登陆时间:尽量避免在上网高峰时间推荐,因为这段世界推荐的用户较多,
所以在此时推荐的页面会很快沉底,效果非常不佳。如果在避开这个时间段进行推荐,那么效果将会事半功倍。据高手经验,早晨8:008:30是网摘推荐文章的黄金时间!

2。利用“马太效应”:自己多注册几个马甲重复换IP点击自己发布的网摘,提高它的点击率,当点击率达到20%后,别人会主动点击它。

3。

此外我还分析到一些点击网摘的网友通常在点击某个网摘页面的同时,通常会有光临该站首页的习惯.

网摘推广的禁忌:因为网摘可以带来可观的流量,一些站长利用网摘为其流量而作弊,发表误导性的标题,连接的内容却是广告内容,或者是该站的首页,这样是非常短视的行为,
而且还会被网摘站列入黑名单,所以敬劝广大站长不要作弊,用实在的内容来吸引访问者,毕竟网站的内容是最为主要的.


我的第一份网站网站优化计划

  前两天在网上遇到了个老朋友,问我最近在学习什么呢,我答曰:在学习SEO。他听后乐了:“兄弟,正好我自己刚开个网站,既没什么排名,也没什么访问量,我的站是论文网,你要是真能给把优化搞好了的话,以后所得收入一人一半。”我听后心想,正好我学了一个多月的SEO,正想找个网站练练手,看看学的是深是浅,而且还有钱拿,何乐不为啊!于是答应了他,一个月后再让他看看效果。

  我首先看了下他的网站,计算机论文秀,www.kvov.com ,整个网站我大概浏览了一翻,发现网站存在几个严重问题:

  1、 网站首页主题不明确,关键词不突出而且没有优化,过大的TOP FLASH将影响网站访问速度,图片过于多,经营论文品种类别没有文字说明。

  2、 网站整体用静态页是可以的,但是每个页面都是手工制作的静态页,而且没有标题和关键字,每个页面META标签里没有产品说明。

  3、 网站如果优化只能把几百页进行手动优化,工作量大,可维护性差,没有管理后台。

  4、 网站访问速度慢。

  整理了以上几个问题后,我便针对问题逐个解决,制定了一份优化方案,如下:

  1、我采用了非常简单的徐氏新闻管理系统做为网站后台核心,另外尽量可生成静态页面,每个页面在后台可管理,添加文章可自定义网页关键字和描述。最后将各个栏目划分清楚,种类归类。

  2、网站首页标题简结明了,主题明确,关键词选择按照百度搜索词下面的相关搜索词来制定的,首页尽量使用文字来描述产品类别及介绍等,突出主题和关键字,网页大小也控制在20K以内。

  3、网站整体没有使用FLASH,图片大小尽量要小,格式为JPG或GIF的。

  4、在北京买了个双线的空间,这样不管是网通线路还是电信线路,不管南方还是北方的用户,访问起来速度应该很快了。

  就这样,一个月后,网站很快有了流量,而且PR也很快提高到2了。朋友那渐渐也有了客户。我的这个第一份SEO方案,虽然技术很粗糙,只是SEO技术里的皮毛,但是能取得这样的成绩我也很满意了。希望有对SEO感兴趣的朋友,一起来交流下。

http://xc.kvov.com.cn/jzxx18812.html

脑筋急转弯:小红帽从大野狼面前走过,大野狼为何没有发现她?     答案:小红帽今天没有戴帽子
如果菜里一定要有一只虫,希望厨师能帮它画个浓妆。
创意生活,源自美菱!
男人梦见绿色的青苗,预示事业上的蓬勃发展。
不堪回首的,非常不堪,堪回首的,已是枉然。与其回首长叹,不如昂首向前。